Adakah anda berada dalam kedudukan kepimpinan di tempat kerja, di dalam sebuah jawatankuasa, atau di kalangan sahabat ? Jika demikian, anda mungkin mempunyai beberapa kemahiran dan sifat yang dilihat oleh orang. Mungkin anda seorang peranan atau hanya seseorang yang selalu mengikuti komitmen.
Sama ada anda seorang eksekutif korporat, penyelia lantai, atau ketua kelab sosial, etika yang betul adalah penting jika anda ingin terus dihormati dan diikuti.
Kunci untuk menjadi seorang pemimpin yang berjaya ialah dengan menumpukan perhatian kepada diri sendiri dan mengubahnya kepada orang yang dikira untuk bekerja dengan anda.
Penampilan Profesional
Pepatah lama, "Anda hanya mempunyai satu peluang untuk membuat kesan pertama yang baik," adalah benar. Berpakaian untuk kedudukan yang anda pegang. Pastikan anda dipersiapkan dengan baik sepanjang masa dan elakkan memakai apa-apa yang terlalu mencolok. Jika anda tidak pasti bahawa artikel pakaian atau sekeping perhiasan sesuai, mungkin tidak. Simpannya untuk beberapa waktu lain.
Bersedia
Apabila anda sedang mengadakan mesyuarat, bersiaplah dengan agenda dan cadangan maklumat. Tiada siapa yang mahu membuang masa semasa anda ibu jari melalui timbunan kertas kerja semasa pembentangan. Menyelidiki topik supaya anda boleh mendapatkan jawapan kepada soalan yang mungkin.
Be Courteous
Orang yang anda tuju memandang anda dan mungkin meniru gaya anda. Anda harus sentiasa sopan dan baik kepada semua orang, dari anggota kumpulan anda kepada orang yang anda berkhidmat.
Anda tidak perlu menjadi sahabat baik dengan sesiapa sahaja, tetapi mereka sepatutnya berasa selesa membincangkan apa sahaja yang diperlukan untuk menyelesaikan pekerjaan.
Masa Hormat
Hormati masa orang lain dengan tidak pernah terlambat. Apabila anda berjalan dalam masa setengah jam selepas masa yang dipersetujui untuk mesyuarat, anda akan kehilangan rasa hormat terhadap pasukan anda kerana mereka akan merasa bahawa anda tidak menghargai mereka.
Menunjukkan pada masa yang tepat membolehkan orang lain mengetahui bahawa anda menghormati mereka, yang akan membawa anda rasa hormat yang anda perlukan untuk kedudukan anda.
Ruang peribadi
Jangan berkumpul sesiapa di dalam pasukan anda. Semua orang menghargai mempunyai ruang peribadi yang mencukupi, dan hampir tidak mungkin melakukan pekerjaan dengan seseorang yang berlegar terlalu dekat. Memberi ruang yang banyak menunjukkan orang yang anda bekerja dengan yang anda percayai mereka untuk melakukan kerja mereka.
Perbualan
Kenali orang-orang di dalam pasukan anda dengan membuat perbualan . Apabila orang merasa bahawa anda menyukai mereka kerana mereka berada di luar kerja, mereka lebih cenderung untuk merasakan sebahagian daripada pasukan. Jika anda tidak pasti apa yang hendak dikatakan, amalkan membuat ceramah kecil dengan rakan-rakan di luar peranan kepimpinan anda dan mempunyai beberapa permulaan perbualan dalam fikiran.
Perhatian tidak berbelah bahagi
Apabila anda bertanggungjawab untuk sekumpulan orang dalam apa jua tugas, anda akan mendapat lebih banyak rasa hormat jika anda memberi mereka perhatian yang tidak berbelah bahagi anda. Anda perlu mendengar pendapat mereka, dan walaupun anda tidak setuju dengan mereka, terima kasih atas input mereka.
Penyelesaian konflik
Apabila anda mempunyai sekumpulan orang dalam tugas yang sama, anda mungkin mempunyai perbezaan pendapat. Berikan setiap sisi peluang untuk membentangkan kes mereka dan bincangkan bagaimana mereka sampai pada kesimpulan mereka.
Cuba dapatkan kompromi. Sekiranya anda membuat keputusan yang tidak popular, biarkan yang lain mengetahui bahawa anda bertanggungjawab terhadap hasilnya dengan cara yang sederhana dan tidak menentu. Jika anda membuat kesilapan dalam penghakiman atau melakukan sesuatu yang membawa hasil negatif, bersiap sedia untuk meminta maaf secara ikhlas dan pelajari dari kesilapan anda.
Budi pekerti
Pemimpin perlu mempunyai kebijaksanaan dalam semua perkara dari atas dan ke bawah pada carta kakitangan korporat. Sekiranya anda tersembunyi di rahsia syarikat, janganlah menjadi orang yang membocorkan maklumat tersebut. Apabila pasukan anda mempunyai perbincangan yang hangat, simpannya di antara mereka yang hadir. Bos anda tidak perlu tahu bahawa anda mempunyai perjuangan di bahagian bawah semasa bekerja pada projek itu. Orang lain akan mempercayai anda lebih banyak jika anda menjalankan budi bicara.
Tatabahasa
Seorang pemimpin yang baik harus menggunakan tatabahasa atau risiko yang betul untuk menghormati orang lain.
Ini termasuk persembahan mesyuarat, sembang telefon, e-mel, teks, dan bentuk komunikasi lain. Ia juga merupakan idea yang baik untuk mengelakkan penggunaan e-mel dan emotikon teks dalam kebanyakan kes.
Maklumbalas
Anda perlu memberi maklum balas di kedua-dua arah - kepada pasukan anda dan kepada mereka yang telah mempercayai anda dengan kedudukan kepimpinan ini. Itu tidak bermakna anda perlu berkongsi butiran yang menarik. Maklumat itu harus menjadi fakta dan ke titik yang berkaitan dengan pekerjaan itu.
Berikan Kredit
Apabila seseorang melampaui apa yang diperlukan atau menghabiskan masa tambahan pada tugas, mengakui komitmennya terhadap tugas itu. Hantar e-mel kepada orang itu dan salin ke penyelia anda. Ahli pasukan akan menghargai dan menghormati anda semua kerana tidak cuba mengambil kredit untuk idea atau sesuatu yang dia lakukan.