Cara Berkomunikasi dengan Kakitangan Apabila Bergerak Pejabat atau Perniagaan

Dalam kerja saya hari ini, saya bekerja dalam komunikasi, kebanyakannya untuk organisasi bukan keuntungan. Sebahagian daripada kerja yang saya lakukan melibatkan memastikan bahawa kita mempunyai strategi yang disediakan untuk komunikasi dalaman dan luaran. Ini juga termasuk membina satu pelan untuk langkah pejabat , yang mana organisasi saya sedang merancang untuk dilakukan dalam tempoh enam bulan akan datang.

Walaupun anda mungkin berfikir bahawa terdapat banyak langkah untuk merancang dalam langkah pejabat yang anda tidak mempunyai masa untuk mempertimbangkan komunikasi, anda benar-benar perlu mengambil satu atau dua hari untuk membuat strategi firma yang akan memastikan kedua-dua pekerja dan pelanggan sedar perubahan yang akan datang .

Mari mulakan dengan pekerja kerana mereka terus terjejas oleh langkah itu .

Komunikasi Dalaman Perlu Sertakan Mesej-mesej Penting:

Sebaik sahaja anda telah menentukan semua mesej penting, anda perlu menentukan cara terbaik untuk menghantar mesej ini. Kaedah yang anda gunakan sepatutnya diputuskan oleh jenis mesej.

Sebagai contoh, garis masa dengan mudah boleh dihantar melalui intranet syarikat anda; sedangkan, penutupan pejabat mungkin disampaikan dengan baik pada mesyuarat kakitangan untuk memastikan pertanyaan dapat dijawab dan dijawab.

Cara Memberi Objektif Berkomunikasi kepada Kakitangan: